व्यापार र फारम व्यापार संरचना को वित्तीय वातावरण

वित्तीय व्यवसाय वातावरण को अवधारणा संगठनको प्रकारका समावेश व्यापार को आजको आर्थिक अवस्थामा। उद्यमशीलता रचनात्मकता र वित्तीय व्यवसाय वातावरण भनेर सक्रिय प्रयोग र सारा रूपमा समाज को सामाजिक-आर्थिक क्षमता प्रवर्द्धन गर्न अनुमति दिन्छ पूर्ण फाइदा लिन बलियो प्रेरक प्रोत्साहन सिर्जना, एकाधिकार विजयी, नागरिक समाज, लचिलो र मोबाइल संगठनात्मक र उत्पादन संरचना को विकास को सामाजिक संस्थाहरू एक विविध सिस्टम को गठन बढावा र प्रतियोगिता विकास। प्रभावकारी वित्तीय व्यवसाय वातावरण किन यसको सफलता मा एक उद्देश्य कारक गर्दछ छ।

यस सन्दर्भमा, व्यवसाय वातावरणमा व्यवसाय गर्दै सबैभन्दा कुशल तरिका, अद्वितीय, नवीन अवधारणा व्यवसाय एकाइ बाहिर बजार मा स्पष्ट पहिचान र आत्म-संकल्प प्रदान गर्न, आफ्नो चुनिएको दिशा मा सक्रिय सञ्चालन बोक्न र प्रक्रिया जस्तै प्रमाणिकरण रूपमा अनुकूलन गर्न अनुमति दिन्छ सिर्जना गर्न छ वित्तीय र आर्थिक गतिविधिको उद्यमी को ।

कुशल वित्तीय व्यवसाय वातावरण, व्यापार संगठन को लचीलापन बढ्छ चरणमा reengineering प्रक्रियाहरू बढावा र बिस्तारै व्यापार को धेरै प्रकृति परिवर्तन। आजको अर्थव्यवस्था मा सबै भन्दा साधारण नेटवर्क संगठन, भर्चुअल निगम, बभयोयामी संगठन, गोलाकार निगम, बौद्धिक र सिक्ने संगठन हो।

नेटवर्क संगठन जानकारी, सहयोग र सम्पत्ति को साझेदारी को विनिमय आदर साझेदार सम्बन्ध विभिन्न प्रकार मा एक ध्यान द्वारा विशेषता छ। यहाँ वित्तीय व्यवसाय वातावरण को करार सम्बन्ध र व्यवस्थापन collegial फारम नेटवर्क को सबै मुछिएका कि आधारित छ, यो लचीलापन र सहभागी स्वतन्त्रता को एक उच्च डिग्री छ। नेटवर्क संगठनको गतिविधिमा आधारित छन् परस्पर लाभदायी अनुबंध र संगठन भित्र सम्बन्ध आधारमा समन्वित छन् बजार तंत्र, प्रमुख सहभागी प्रशासनिक प्रभाव लागि समायोजित।

भर्चुअल निगम व्यवस्थापन, डिजाइन, उत्पादन र सामान र सेवाहरू जानकारी र कम्प्युटर प्रविधिहरू प्रयोग बिक्री संलग्न एक कार्यात्मक समुदाय साझेदार हो। यो एक करार आधारमा सञ्चालन, स्वतन्त्र काम समूह द्वारा विशेषता छ, र कामदारहरूलाई र प्रशासनिक तहमा बीच करार सम्बन्ध। भर्चुअल निगम भित्र सम्बन्ध संयुक्त रूप एक हात मा, निर्धारण, निर्धारित स्वामित्व, सहभागीको को स्वतन्त्रता को एक उच्च डिग्री र व्यक्तिगत अधिकारको वृद्धि र अन्य मा - एक साझा जिम्मेवारी। यस को लागि संगठन को प्रकार ठाउँ र समयमा लचिलो वितरण को विशेषता।

कार्यात्मक र किराना बजार जुदाई, जो सबै वा संगठन केही स्तर मा या त गठन गर्न सकिन्छ: बभयोयामी संगठन तीन संरचनात्मक तत्वहरू समावेश छ। एक संस्थागत फ्रेमवर्क रूपमा यो पनि एकाइहरु बीच एक करार सम्बन्ध सह-ordinating को मार्गदर्शन को कार्य द्वारा समर्थित प्रयोग गर्दछ। प्रत्येक विभाग केवल एक टाउको पेश र छुट्टै रूपमा व्यवस्थित गरिएको छ देखि एक बहु-आयामी संगठनको संरचना, यो reorganization बिना अवस्था परिवर्तन गर्न चाँडै अनुकूल गर्न अनुमति दिन्छ व्यापार को प्रकारको। लागि संगठन यस प्रकार यसको धेरै संरचना निर्धारण भएकोले सामान्य दिशा मा उच्च स्वतन्त्रता द्वारा विशेषता छ मात्र कर्मचारीहरु को अन्तरक्रियामा नियन्त्रण र समग्र रणनीतिक निर्णय लिने गर्न आवश्यक छ।

यस गोलाकार संगठन फरक स्तर को सुझाव, टाउको प्रत्येक अधीनस्थ मिलेर, एक लोकतान्त्रिक वर्गीकरणका छ। लचीलापन को डिग्री फारम स्वायत्त एकाइहरु मा निर्भर छ। लोकतान्त्रिक सम्बन्ध, निर्णय प्रत्येक कर्मचारी को सहभागिता को संभावना आधारमा।

बौद्धिक संगठन प्रत्येक जो केही विशेषाधिकार छ एक ठूलो स्वायत्त समूह अन्तरक्रियामा को, नम्बर एक "मुक्त समाज" मा गठन। व्यापार संगठन को यो फारम को आधार अनौपचारिक लिंक र निःशुल्क संचार राखे। यो भन्दा राम्ररी एउटा बौद्धिक संगठन हो यो "आन्तरिक उद्यमशीलता" को स्वतन्त्रता, स्वायत्त काम समूह बीच व्यापक र पूर्ण संचार प्रदान गर्दछ रूपमा, आकार र "नयाँ अर्थव्यवस्था" सामग्री मेल खाने। व्यवस्थापन Centralization यो काम को संगठन र सिस्टम को सम्बन्ध मा उच्च र लगातार परिवर्तन लचीलापन "आन्तरिक" आत्म-नियम संयन्त्र द्वारा प्रदान गरिएको छ, किनभने आवश्यक मात्र साधारण समस्या समाधान गर्न ठाउँ लिन्छ। उच्च स्वतन्त्रता, सदस्यहरूको समानता, व्यक्तिगत अधिकार को समता कर्मचारीहरु को रचनात्मकता को स्वतन्त्रता र विकास सुनिश्चित गर्न योगदान।

संगठन सिक्ने कार्यकर्ता को शैक्षिक र बौद्धिक स्तर को लगातार सुधार implies, क्रममा विकास अनुभव चाँडै बाह्य वातावरण परिवर्तनको प्रतिक्रिया। नियन्त्रण फारम लक्षित छ र विशेष आत्म-अभिशासित समूहहरू, समन्वय संगठनात्मक सिक्ने को रूपरेखा भित्र निःशुल्क सह-सञ्चालनको आधार मा बाहिर छ। जानकारी र ज्ञान, संयुक्त पुन तालिम को सक्रिय विनिमय को सिद्धान्त आधारित दल भित्र सम्बन्ध। स्वतन्त्रता र रचनात्मकता को उच्च डिग्री बौद्धिक स्तर सुधार अनुकूल अवस्था, मात्र टोलीमा को स्कोप द्वारा सीमित, सुधार कार्यकर्ता को एक शक्तिशाली उत्तेजना छ।