व्यापार, व्यवस्थापन
सूचना व्यवस्थापन: अवधारणा, आधारभूत दृष्टिकोण र कम्पनीहरु को प्रकार
सूचना व्यवस्थापन एक प्रविधि जसको मुख्य घटक हो:
- कर्मचारी;
- कागजातहरू, सफ्टवेयर र प्राविधिक प्रक्रियाहरू धन सुनिश्चित गर्न।
हालै, व्यवस्थापन यस प्रकारको कारण विकास को एक नयाँ, पोस्ट-औद्योगिक चरण गर्न समाज को संक्रमण लोकप्रिय बन्दैछ।
आवश्यक नियामक द्वारा अनुमोदित हुनुपर्छ जो जानकारी प्रणाली को व्यवस्थापन, ठूलो महत्व छन्। तिनीहरूले कम्प्युटरमा उपकरण र संचार उपकरण र प्रविधिहरू कि infoprotsessov सिस्टम लागू प्रयोग arrays को आदेश सेट आयोजना छन्।
सूचना प्रणाली, भण्डारण गर्न व्यवस्थापन, खोज वितरण, प्रसारित र डाटा प्रदान डिजाइन गर्दै हुनुहुन्छ। त्यसैले यसलाई थप विस्तार आफ्नो गठन र सञ्चालनको विशेषताहरु विचार गर्न आवश्यक छ।
संगठन जानकारी व्यवस्थापन अनुसार निम्न प्रावधान संग विकास गरिएको छ।
पहिले, यो केवल एक विशेष कम्पनी भित्र छ।
दोश्रो, जानकारी निर्णय बनाउने प्रक्रिया पछि एक स्वतन्त्र उत्पादन कारक बन्दछ।
तेस्रो, जानकारी व्यवस्थापन मात्र जानकारी, तर पनि सबै संगठन जानकारी बुझाउँछ। यसबाहेक, यो थप घमन्डी र फराकिलो अवधारणा बस व्यवस्थापन दस्तावेज भन्दा छ।
सूचना व्यवस्थापन - कम्पनी को ब्याज मा गठन र डाटा प्रयोग मा एक विशेष नियन्त्रण गतिविधि। यसको मुख्य लक्ष्य - कारण गतिविधिहरु विभिन्न प्रकारका को विनियमन गर्न कम्पनी को प्रभावकारी विकास सुनिश्चित गर्न।
त्यहाँ "जानकारी व्यवस्थापन" विभिन्न देशहरूमा अवधारणाहरु एक फरक व्याख्या छ।
भनाइको तात्पर्य जर्मन स्कूल को सम्पूर्ण जटिल छ व्यवस्थापन को लक्ष्य लिएको छ र उद्देश्य, जानकारी स्रोतहरू को गठन र प्रयोग को स्कोप सम्बन्धित छ।
यो अंग्रेजी स्कूल जानकारी डाटा प्रणाली संग सम्बन्धित छन् जटिल व्यवस्थापन कार्यहरू को रूप मा आईटी-व्यवस्थापन उपचार गरिएको छ।
जानकारी व्यवस्थापन रूसी परिभाषा प्रशासनिक कार्यहरू को एक विस्तृत श्रृंखला समावेश मा, जो को समाधान उद्यम को विशिष्ट उद्देश्य को उपलब्धि सुनिश्चित निर्भर हुनेछ। यो एक सुसंगत र कुशल व्यवस्थापन मार्फत हासिल छ जानकारी स्रोतहरू र प्रविधि उद्यम।
यस व्यवस्थापनको फारम अनुसार माथि दिइएको मापदण्डहरू संग, यो उद्यम दुई प्रकार द्वारा विशेषता गर्न सकिन्छ।
जानकारी व्यवस्थापन आवेदन एक उच्च स्तर संग कम्पनीहरु मा, संकेतक को एक नम्बर विनियोजन गरिएको छ:
यस संगठनको नेतृत्व आफ्नो संगठनको समग्र प्रक्रिया व्याख्या गर्न सक्षम छ;
वरिष्ठ व्यवस्थापन आधारभूत प्रक्रिया र नीति निर्देशनहरू सिधै मुछिनुभएको छ;
त्यहाँ स्पष्ट छन् व्यवसाय लक्ष्य, पूरा गर्न को को निवेश क्षेत्र;
त्यहाँ व्यवस्थापनमा परिवर्तन कम गर्न गतिशीलता हो।
जानकारी व्यवस्थापन, संकेतक को निम्न नम्बर को आवेदन एक कम स्तर संग कम्पनीहरु:
यस्तो व्यवस्थापन वरिष्ठ व्यवस्थापन निवेश को कम लाभकारी छ उद्योग रूपमा कथित छ;
यो फारम जानकारी व्यवस्थापन कम्पनी को नयाँ रणनीति पूरा गर्न एक बाधा बन्दछ;
आईटी मा निर्णय बनाउने मा असंगत वा ढिलो कार्य;
शीर्ष व्यवस्थापन व्यवस्थापन मा मूल र वर्तमान प्रक्रिया व्याख्या गर्न सक्षम छैन;
यो बजेट वा समय फ्रेम मा फिट कहिल्यै परियोजनाहरु कम्पनी;
अक्सर नियन्त्रण संयन्त्र परिवर्तन।
कारण यी दुई गर्न नजिकिंदै उपस्थितिको व्यवस्थापन सिद्धान्त रूस र जानकारी व्यवस्थापनको अभ्यास पर्याप्त संशोधन आवश्यक छ।
Similar articles
Trending Now