अमेरिकी मनोवैज्ञानिक र समाजशास्त्री Meyo Elton: जीवनी, विज्ञान लागि योगदान। हाउथ्रोन प्रयोग

मुख्य विद्यालय एक को वैज्ञानिक विचार आधारित आधुनिक विदेशी व्यवस्थापन सिद्धान्त - यो मनोवैज्ञानिक, खातामा पारस्परिक सम्बन्ध र व्यवहार को ढाँचाहरू को भूमिका लिन्छ जो। प्रबंधन को स्कूल को विकास गर्न ठूलो योगदान, Elton मायो शुरू। मानव सम्बन्ध स्कूल को क्षेत्र मा नयाँ अनुसन्धान को शुरुवात चिन्ह लगाइएको व्यवस्थापन, समाजशास्त्र संगठनात्मक मनोविज्ञान र व्यवस्थापन मनोविज्ञान।

Elton मायो: एक जीवनी (1880 - 1949)

Meyo Elton वास्तविक सम्पत्ति एक परिवार मा 1880 मा अष्ट्रेलिया (एडिलेड) मा जन्म भएको थियो। एडिलेड: एक प्रसिद्ध सर्जन थियो जो आफ्नो हजुरबुबा, मायो Elton विभिन्न शैक्षिक संस्थाहरू मा चिकित्सा अध्ययन चार वर्ष हकदार गर्न पेशामा योजना विश्वविद्यालय, एडिनबर्ग विश्वविद्यालय, चिकित्सा को लन्डन स्कूल। को मानविकी द्वारा चासो, उहाँले एक डिग्री संग विश्वविद्यालय ले 1911 मा स्नातक "मनोविज्ञान।"

Meyo Elton विज्ञान आफूलाई समर्पित गर्ने निर्णय गरे र पेंसिल्वेनिया को विश्वविद्यालय (फिलाडेल्फिया) पछि क्वीन्सल्याण्ड को विश्वविद्यालय (ब्रिस्बेन), मा सिकाउनुभएको छ, र 1926 देखि - हार्वर्ड व्यापार स्कूल (संयुक्त राज्य अमेरिका)। पाँच वर्ष को लागि, Meyo Elton, एक प्रोफेसर र परियोजना प्रबन्धक, औद्योगिक अनुसन्धान मा लगे, आर्थिक सहायता को रकफेलर फाउंडेशन द्वारा। अवकाश पछि, उहाँले Meyo Elton 1949 मा मृत्यु जहाँ इङ्गल्याण्ड, सारियो।

हाउथ्रोन प्रयोग मायो

1927-1932 साल मा "पश्चिमी विद्युत" - विशेष वैज्ञानिक समुदायमा लोकप्रिय अग्रणी कम्पनीहरु मध्ये एक मा हाउथ्रोन मा आयोजित थिए Elton मायो, को प्रयोग भएको थियो। उद्यमी मा प्रक्रिया उत्पादन टेलर र फोर्ड को वैज्ञानिक व्यवस्थापन अवधारणाहरु को दृश्य मा आयोजित थियो।

मानव संसाधन व्यवस्थापन मोडेल paternalistic थियो। एकै समयमा कार्यकर्ता एक प्रत्याभूति पेन्सन, स्वास्थ्य बीमा र अशक्तता छ। यो एक औद्योगिक पूर्वाधार सिर्जना, साथै खेल क्षेत्रहरू, विद्यालय, पसल, क्लब, आदि को निर्माण मा मात्र होइन केंद्रित कर्मचारीहरु को संख्या - विभिन्न nationalities 30 हजार मान्छे।

अध्ययन चरणमा

प्रयोग मा पहिलो अध्ययन (1924-1927 GG।) उत्पादकत्व मा परिवेश प्रकाश को प्रभाव अध्ययन उद्देश्य थिए। रोशनी को सकारात्मक प्रभाव बारेमा परिकल्पना पुष्टि भएको थिएन। शोधकर्ताओं श्रम उत्पादकत्व विभिन्न प्रतिकूल कारक को प्रभाव अन्तर्गत परिवर्तन छ भन्ने तथ्यलाई ध्यान आकर्षित।

(। 1927-1932) अध्ययन को दोस्रो चरण नाम धेरै समूह संलग्न थिए जसमा "हाउथ्रोन प्रयोग" थियो: कामदारहरूको exfoliated अभ्रक, typists ब्रिगेड र मानिसहरू एक ब्रिगेड, मा ब्रिगेड संग्रहकर्ता रिले टोली सुनिश्चित गर्नुपर्छ जसले टेलिफोन लाइनहरु, तार घुमावदार कि, आदि । दोहोरिने काम, उच्च सटीक आवश्यक जो - समूहहरू को विकल्प काम अवस्था को समानता कारण थियो।

को हाउथ्रोन प्रयोग को सार

संग्रहकर्ता रिले सहभागी भएको टोली को प्रयोग मा सुरुमा उत्पादकत्व को आफ्नो व्यक्तिगत स्तर मापन गरिएको थियो। अनुसन्धान कामदारहरूको समूह को प्रक्रिया मा परिवर्तन काम अवस्था थप सुविधाहरू एक किसिम,, आदि प्रदान क्रममा प्रदर्शन असर कि कारक बारे डाटा प्राप्त गर्न। उदाहरणका लागि, समूह प्रचार को एक विधि बाँकी लागि थप ब्रेक, कम समय साप्ताहिक र दैनिक रोजगार, कार्यकर्ता को स्वास्थ्य अनुगमन बढ्यो परिचय गर्न प्रयोग गरिएको थियो, अधिक ध्यान गर्ने कम्पनीको व्यवस्थापन गर्ने प्रयोग को सहभागीहरूलाई दिइएको थियो।

यी धन एउटा अनुकूल वातावरण टोलीमा मा राखन, कार्यकर्ता को स्थिति मा सुधार को प्रभाव को योगदान गरे। समय, टोलीमा दुई महिला कामदारहरूको र प्रयोग को टाउको बीच एक द्वन्द्व, उत्पादकत्व गिर गर्न थाले थियो। यी कामदारहरूको को निष्कासन र नयाँ उत्पादन क्षमता को आफ्नो ठाउँमा तिनीहरूलाई लिएर पछि लगभग 30% वृद्धि भएको छ।

को प्रयोग को आयोजकहरु सुझाव नयाँ Recruits, आफ्नो मूल्य र राम्रो-स्थापित देखाउन उत्सुक राम्ररी आफ्नो व्यावसायिक कर्तव्य गर्न उपचार र पुरानो कार्यकर्ता, निष्कासन डरले पनि थप फलदायी भएका छन् कि।

दोस्रो ब्रिगेड पिकर, नियन्त्रण समूह, पनि समूह कामको लागि प्रीमियम भुक्तानी, र अन्य अतिरिक्त अवस्था तिनीहरूलाई लागि सिर्जना छैन।

अभ्रक को delamination मा लगे थियो जो काम Brigade, व्यक्तिगत अनुसार भुक्तानी गर्दै टुक्रा-दर ज्याला प्रणाली। typists समूह व्यक्तिगत प्रदर्शन काम को परिणाम आधारित साप्ताहिक तलब प्राप्त भयो।

मायो मा प्रयोगात्मक काम को भूमिका

Meyo Elton वर्णन, को प्रयोग को रूपरेखा मा अध्ययन को एक श्रृंखला को आचरण बारे रिपोर्ट प्राप्त र परिणाम व्याख्या, कम्पनी को शोधकर्ताओं, हाउथ्रोन प्रयोग को परिणाम थाह सार्वजनिक सल्लाह। कम्पनी "पश्चिमी विद्युत" प्रति वर्ष $ 2,500 को रकम मा मायो को काम सशुल्क (1929-1933।)। को प्रयोग को अन्त मा, 1933 मा, त्यो एक treatise मायो "औद्योगिक सभ्यता को मानव समस्याहरू," अनुसन्धान को मात्र परिणाम र औद्योगिक समाज को सामाजिक स्थिरता को कवर विषयमा प्रकट गर्नुभएको प्रकाशित।

Elton मायो को परिणाम व्याख्या

को हाउथ्रोन प्रयोग को परिणाम विश्लेषण, Meyo Elton काम को मनोविज्ञान मा केंद्रित छ, को कार्यकर्ता को आन्तरिक स्थापना, कार्य, साथै टोलीमा र नेतृत्व शैली मा मनोवैज्ञानिक वातावरण प्रदर्शन गर्न आफ्नो सन्तुष्टि।

आलोचकहरु पर्याप्त छैन ध्यान मायो सामाग्री श्रम प्रोत्साहन भुक्तानी छ उल्लेख छ। सामाजिक स्थिरता बारेमा सोच, मायो urbanization र समाज को औद्योगीकरण को एक परिणाम रूपमा सांस्कृतिक संकट (anomie) अनुभव छ टिप्पणी।

सिद्धान्त मायो

सामान्य मा, कार्यस्थल मा पारस्परिक सम्बन्ध र कर्मचारीहरु 'व्यक्तिगत आवश्यकता को अध्ययन, जग मा नयाँ प्रतिमान लागि राखिएको व्यवस्थापन सिद्धान्त, Elton मायो को नाम संग सम्बन्धित भयो।

अध्ययन को परिणाम intangible मामलामा परिवर्तन फलस्वरूप उत्पादकत्व सुधार को अवधारणा वैज्ञानिक substantiation लागि आधार बन्यो। उत्पादकत्व र ज्याला को मौलिक सम्बन्ध मानिन्छ कि अन्य सिद्धान्त गर्न यसको विपरीत, Meyo Elton काम गुणस्तर टोलीमा आफ्नो स्थिति, प्रबन्धकहरू र सहकर्मीसँग सम्बन्ध संग कर्मचारी सन्तुष्टि असर सुझाव।

यसरी, संगठनात्मक संस्कृति सुधार, सुधारिएको पारस्परिक क्षेत्रहरू प्रभावकारी नियन्त्रण गर्न प्रमुख, बताएझैं Elton मायो छन्। हाउथ्रोन प्रयोग व्यवस्थापन भौतिक उत्तेजना प्रतिमान मा मानव प्रभाव को प्राथमिकता साबित भयो।

Kontsentsiya सामाजिक व्यवहार

आर्थिक मानिस (टेलर) अवधारणा गर्न यसको विपरीत, मानव सामाजिक व्यवहार को अवधारणा Elton मायो अगाडि राख्नु भएको छ। व्यवस्थापन टोलीमा मा उत्पादकत्व वृद्धि गर्ने लक्ष्य लिएको छ। श्रम सामूहिक, कुनै पनि अन्य सामाजिक प्रणाली जस्तै, विभिन्न nesummativnosti सम्पत्ति, अर्थात्, यसको तत्व को गुण योगफल गर्न सिस्टम को irreducibility गुणहरू। प्रत्येक जसलाई आफ्नो चासो संग एक व्यक्ति छ कर्मचारी को सदस्य, उद्देश्य, फारम सधैं एक अद्वितीय सामाजिक प्रणाली छ, आवश्यक छ।

प्रणाली उद्देश्य व्यवस्थापन प्रविधी प्रभावकारी काम गर्न। प्रत्येक टोली समायोजित गरिनेछ। तर सामान्यतया authoritarianism आधारित बोल्ने, एक नियन्त्रण प्रणाली, हुन सक्छ छोटो-बस्ने, र प्रभावकारी मात्र केही अवस्थामा हुन। मानव गतिविधिहरु मात्र यसलाई आफ्नो चासो पूरा गर्ने proviso संग सफल हुन सक्छ।