तपाईंको व्यापार डा: "Vysotsky परामर्श"

तपाईंको आफ्नै व्यवसाय व्यवस्थापन गर्न, तपाईं एक महान अनुभव, तर पनि विशेषज्ञता, वास्तविक परिणाम मा निर्मित मात्र छैन गर्न आवश्यक छ। व्यवसाय सुरु गर्ने अधिकांश मानिसहरू, शाब्दिक एक शक्तिशाली निगम निर्माण गर्न निराश प्रयासहरू खडा गर्दा, मान्छे विशेषज्ञहरूबाट सहयोग खोज्न लाग्छ। अर्को शब्दमा, व्यापार बारेमा र मान्छे संग काम मा धेरै चिन्ने व्यक्ति, सधैं ध्यान बाहिर मद्दत गर्न तिर्नुपर्छ। संगठन संरचना सबै "तहहरू" नियन्त्रण गुमाउने छैन, जबकि यो, अस्थायी सलाहकार वा कर्मचारी सदस्य जो "माथिबाट" स्थिति देख्न सक्नुहुन्छ हुन सक्छ।

कम्पनी "Vysotsky परामर्श" 2008 र लगभग दस वर्ष को कहानी छ व्यवस्थापनको क्षेत्रमा सेवा र परामर्श को बजार मा यसको निरपेक्ष विशेषज्ञता प्रमाणित गर्छ। कम्पनी गठन कीव मा भयो र परियोजना, संक्षिप्त SHVB को "व्यापार मालिक को स्कूल" सुरु। Aleksandrom Vysotskim द्वारा लाग्यौं को पक्षहरू विशेषज्ञहरु, आफूलाई प्रदान गर्न सक्षम छ जो एक स्वतन्त्र क्लस्टर, रूपमा साबित व्यापार समस्या को विकास र समझ को फलस्वरूप सूचनात्मक व्यापार को स्थिति प्रचार र सुधार रुचि सबै व्यवसायी। सफलता को यस स्तर संग मास्को, न्यूयोर्क, मिन्स्क, अल्माटी र सेन्ट पीटर्सबर्ग मा शाखा देखियो। हामी हाम्रो समय मा यस्तो सेवाहरूको लागि एक विशाल माग छ भन्ने निष्कर्षमा पुग्न सक्छौं, तिनीहरूले पक्कै पनि लोकप्रिय छन्। यो सजिलै सधैं कर्मचारी काम गर्न कसरी सर्वश्रेष्ठ सोच्न समय छैन एक मध्यम वा ठूलो कम्पनी को टाउको रूपमा व्याख्या गरिएको छ, र यसको आफ्नै कर्मचारी को क्षमता को प्रकाश मा साझेदार अन्तरक्रिया कसरी सर्वश्रेष्ठ। टोली "Vysotsky परामर्श" आफ्नो प्रतिज्ञा राख्छ र कम्पनी को संरचना मा एक ताजा नजर लागि मौका प्रदान गर्दछ र साँच्चै कर्मचारीहरु आवश्यक राज्य समीक्षा गर्नुहोस्। अलेक्जेन्डर Vysotsky अक्सर हामी समर्पित प्रबन्धकहरू धेरै छ, तर सधैं ठीक अन्तरक्रिया 'मालिक सम्पूर्ण प्रक्रिया संरचना गर्न आवश्यक ज्ञान छैन भन्ने तथ्यलाई टिप्पणी -। अधीनस्थ " प्रशासनिक स्रोतहरू सधैं एक ठूलो कम्पनी को विकास मा खातामा लिएको छैन, र यो हाम्रो अर्थव्यवस्था लागि एक ठूलो बेफाइदा छ। कुनै पनि कम्पनी यो स्रोत र हुनुपर्छ कार्यात्मक सर्तहरू शीर्ष व्यवस्थापकमा गन्तव्य हुनुपर्छ-हेर्न यो क्षेत्र को मर्मतका लागि जिम्मेवार मान्छे हुनुपर्छ।

"Vysotsky परामर्श" मा निःशुल्क सेमिनार। ग्राहक समीक्षा

कम्पनी हाल "Vysotsky परामर्श" रूस, युक्रेन र काजाकिस्तान खुला सेमिनार धेरै धारण छ। उदाहरणका लागि, एक स्वतन्त्र अनलाइन संगोष्ठी हकदार "विभाजन र जित्न:। सुविधा मालिक र निर्देशक" ठूलो कम्पनीहरु को टाउको पहिले नै संगोष्ठी उपस्थित र कम्पनी बाट विशेषज्ञहरु को काम मा Aleksandre Vysotskom, आफ्नो विधिहरू बारे, र सामान्य आफ्नो मन अप गर्न सक्षम थिए "Vysotsky परामर्श।" यहाँ तातियाना Tasits, युक्रेनमा अंग्रेजी भाषा स्कूल को नेटवर्क को मालिक संग एक साक्षात्कार एक अंश छ: "त्यतिबेला त्यहाँ राज्य मा 19 मान्छे, र अब अन्तिम वर्ष कीव, ओडेसा, Khmelnytsky कार्यालय खोल्न भन्दा 50. थिए। राजस्व 5 समयमा 2010 तुलना 2013 मा वृद्धि। " वा तपाईंले Alexey Eliseev, बाहिरी विज्ञापन र स्नातक SHVB को उत्पादन को लागि कम्पनी को मालिक कृतज्ञता शब्दहरू लाग्न सक्छ: "SHVB (कर्मचारीहरु को संख्या 2.5 पटक वृद्धि र गुणस्तर वृद्धि भएको छ) बलियो टोली गठन गर्ने व्यवस्थित समयमा।" यस संगोष्ठी कसरी स्वतन्त्र प्रबन्धकहरू बन्न र आफ्नो चासो, सोख र परिवारलाई थप समय समर्पित गर्न बारेमा, साथै गर्दा टोली आत्मा गुमाउने छैन कसरी, सही कर्मचारीहरु र कुशल लेना रूपमा कुरा हुनेछ। Aleksandru Vysotskomu धेरै कारोबार "आफ्नो टाउको मा कूद" र आफ्नो हातमा व्यवस्थापन सबै पक्षहरू लिन, सानो प्रयास पनि छन् भनेर थाह छ। आफ्नो व्यापार भन्दा कुल नियन्त्रण - यो खराब संगठन र जो वास्तवमा, ठूलो भरोसा सम्बन्ध, टीम हुनुपर्छ यसको आफ्नै कर्मचारी, को अविश्वास को एक सूचक हो। तथ्याङ्क अनुसार, टाउको व्यापार गर्न हरेक 4th टाउको कुनै पनि घाटा बिना साधारण प्रबन्धकहरू सुम्पिएको गर्न सकिन्छ कि सानो कार्यहरू मा डूबा। यस संगोष्ठी मा अलेक्जेन्डर Vysotsky बस यस्तो गल्ती नगर्न र / कसरी बुझ्न लगभग कुनै पनि जटिलता को साहसपूर्वक भरोसा समस्या हुनेछ जसले कर्मियों पाउन सिक्न व्याख्या गर्ने प्रयास। फलस्वरूप, यो व्यापार विकास सोच्न र यो दिशा मा कदम लिन समय जारी। छैन सफलता को कि गोप्य छ?

सलाहकार मास्को, युक्रेन र काजाकिस्तान मा "Vysotsky परामर्श"

बीचमा कम्पनी परामर्श अग्रणी वक्ता "Vysotsky परामर्श" क्षणमा आफ्नै व्यवसाय छ जो एकदम चिरपरिचित प्रबन्धकहरू देख्न सकिन्छ। उदाहरणका लागि, Knyazeva Borisa: यो प्रत्येक अन्य संग काट्ने 9 व्यापार लाइनहरु नियन्त्रण, तर एकै समयमा फरक ध्यान र सम्भावित छ। मूलतः यसको व्यापार होटल उद्योग, टिभी र खेल संग सम्बन्धित। सहमत, एकदम फरक विभाग, तर बोरिस तपाईं सही र लगातार प्रविधि लागू गर्न कसरी थाहा छ भने, कुनै पनि क्षेत्रमा सफल हुन सक्छ भनेर प्रमाणित गर्छ।

अर्को परामर्शदाता र व्याख्याता Poltavets Galina "सुन्दर" को पक्षमा छ "Vysotsky परामर्श।" Galina मानिसहरूलाई कमसल छैन र तपाईं देखाउन सक्छौं कसरी एक अगाडी, पनि विशुद्ध पुरुष व्यापार चरण सबै कठिनाइहरूको बावजुद हुन। Galina Poltavets द्वारा लाग्यौं कम्पनी "Santehno", 1999 मा देखा र कठिन समयमा जो पछि यो एक वितरण गतिविधि गर्न निर्णय थियो आय, धेरै गुमाएको छ, र यो अन्ततः सफलता नेतृत्व जो सही निर्णय थियो।

को lecturers बाँकी, सलाहकार पनि व्यापार मालिक हो र व्यापार को क्षेत्र मा व्यापक विशेषज्ञता छ। "आफ्नो नेतृत्वको अन्तर्गत व्यापार मालिक 'को स्कूल, कार्यक्रम निरन्तर अद्यावधिक र नयाँ डाटा संग पूरक छ।

"विद्यालय व्यापार मालिक" - "Vysotsky परामर्श" को एक प्रमुख परियोजना

"विद्यालय व्यापार मालिक" - संगठन मा हालको अवस्था को गहन विश्लेषण मार्फत एक उपयुक्त नियन्त्रण प्रणाली लागू गर्न डिजाइन एक परियोजना। कम्पनी को नै समय टाउको मा सबै प्रक्रियाहरू र एक चरण मा मुछिनुभएको छ आफ्नो कर्मचारी तालिम हुनेछ।

खण्डमा "SHVB" को मुख्य चरणमा:

1. लेखापरीक्षण को रूप मा हालको अवस्था विश्लेषण। परामर्शदाता "SHVB" कम्पनी र प्रमुख कर्मचारीहरु को टाउको संग सामान्य मा बाधा कि व्यापार विकास अवरोध वार्ता र प्रकाश पार्छ।
2. मोड्युलहरू र सत्र को खण्ड। मोड्युलहरू 11, र तिनीहरूले गर्ने कम्पनीको मालिक भ्रमण सत्र समावेश गर्नुहोस्। र, एक नियम रूपमा, अप गर्न 14 मान्छे को एक समूह छ। एक व्यवसाय मालिकको सत्र मा परामर्शदाता व्यवस्थापन प्रणाली, नीति र नियमहरु अद्यावधिक गर्न आवश्यक नियमहरु विकास संगै अनुकूल र व्यापार अन्तर्गत तिनीहरूलाई विकास, व्यवस्थापन उपकरण अध्ययन गर्छ।
3. यस सत्र पारित गरेपछि अभ्यास संगठन सिधै काम शामिल। टाउको, कम्पनी फर्केपछि, एक यस को लागि डिजाइन उपकरण परिचय "कार्य को कार्यक्रम" कार्य, उहाँले कर्मचारी लागि शीर्ष प्रबन्धकहरू र सेमिनार संग व्यक्तिगत साक्षात्कार धारण। कर्मचारी पनि "Vysotsky परामर्श", भनिन्छ जो "आइंस्टीन" को एक विशेष वेब-आधारित प्रशिक्षण मंच मा प्रशिक्षित छन्। परामर्शदाता प्रत्येक मोड्युल / सत्र प्रबन्धक को खण्ड पछि अप योगफल र नयाँ नियन्त्रण प्रणाली को कार्यान्वयन सबै चरणमा सँगसँगै। को सलाहकार को उद्देश्य - यो कम्पनी को टाउको को लागि सबै काम गर्दैन, र सही दिशा मा पठाउन, सबै प्रश्नहरूको जवाफ, को "कार्य को कार्यक्रम" को सबै कदम कुशलतापूर्वक कार्यान्वयन भनेर प्रमाणित गर्नुहोस्।

एक नियमको रूपमा "SHVB" को अन्त पछि, कम्पनीहरु विभिन्न प्रतियोगिताहरु र पुरस्कार को विजेता बनेका छन्। उदाहरणका लागि, स्नातकहरूको केही पुरस्कार प्रतियोगिता "यस वर्षको उत्पादन" मा, प्राप्त "काजाकिस्तान को सर्वश्रेष्ठ उत्पादन" र अरूलाई "यस वर्षको उद्यमी"।

को "SHVB" मा प्रशिक्षण समयमा यो महत्त्वपूर्ण प्रत्येक मोड्युल र प्रत्येक सत्र को खण्ड को प्रदर्शन भनेर बुझ्न छ - यो व्यवसाय विकास को दिशा मा अगाडि एक कदम हो, र कम्पनी को टाउको को लागि व्यवस्थापन नियन्त्रण गुमाउने बिना, व्यक्तिगत चासो लागि जारी समय छ। यो नियन्त्रण प्रणाली मिति सफल छ।

मात्र 4 पटक एक वर्ष, वर्तमान तीव्रता, र "SHVB" मा प्रशिक्षण लागि सबैलाई प्राप्त छैन, तर केवल योग्यता साक्षात्कार पारित गर्ने ती। अर्को "SHVB 'सलाहकार नयाँ नियन्त्रण योजना को परिचय एक आवश्यकता छ भनेर बुझ्न, र कम्पनी को टाउको यो प्रक्रिया रुचि छ।