लाभ को कारक विश्लेषण

मुनाफा दर उद्यम को समग्र प्रदर्शन निर्धारण मा मौलिक छ, त्यसैले यसलाई सबैभन्दा गहन विश्लेषण ठीक बाहिर हुनुपर्छ छ। प्रबन्धकहरू र प्रबन्धकहरू थाहा पर्याप्त छैन, वृद्धि वा गत वर्ष तुलनामा लाभ घट्यो। सकारात्मक प्रशासनिक निर्णय को ग्रहण परिवर्तन सम्बन्धित कुरा बुझ्न को लागि यो आवश्यक छ। लाभ मूल्य खडा गरिएको छ भन्ने तथ्यलाई कारण वृद्धि? वा कम्पनी वृद्धि गर्न व्यवस्थित बिक्री? शायद सफलता सफल कारण उत्पादन नीति? यी सबै प्रश्न इच्छा मद्दत जवाफ फ्याक्टोरियल विश्लेषण को लाभ अघि कर।

कारक विश्लेषण तल तिनीहरूले कारण थिए के आधारमा, धेरै भागमा लाभ मा परिवर्तनहरू खण्डन। मूल्य निर्धारण नीति परिवर्तन, बिक्री मात्रा मा परिवर्तन, बिक्री संरचना (दायरामा) मा परिवर्तन, लागत मा परिवर्तन र अन्तमा लागत संरचना परिवर्तन: आज पाँच आधारभूत कारक आवंटित गर्ने निर्णय गरे।

लाभ मा सबै भन्दा ठूलो प्रभाव सामान्यतया मूल्य परिवर्तन भएको छ, र आय को कारक विश्लेषण एक सजिलै यो प्रभाव को आकार निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ। हालको वर्ष (मूल्य मात्रा ले गुणन) को कार्यान्वयन को पर्याप्त (को लागि वर्तमान स्तर बस गुणन गत वर्ष गरेको मूल्यहरु) हालको को मात्रा मा अघिल्लो वर्षको कार्यान्वयन लिन। परिणामस्वरूप फरक सामान्यतया सकारात्मक छ, र आय मूल्यहरु मा परिवर्तन को प्रभाव देखाउँछ।

कम्पनीहरु लागि तथापि, अधिक महत्वपूर्ण हो र महत्वपूर्ण कारण बिक्री मात्रा मा वृद्धि गर्न लाभ मा वृद्धि छ। ताकि लाभ वृद्धि छ अक्सर प्रभावित द्वारा मुद्रास्फीति, कारक विश्लेषण आइपुग्यो गर्न छुट्टै यसलाई र निर्धारण वास्तविक merits को कम्पनी। भोल्युम लाभ पर्याप्त गत वर्ष एक विशेष कारक K1 माइनस एक ले गुणन को प्रभाव निर्धारण गर्न। यो अनुपात गत वर्ष तुलनामा हालको वर्ष वास्तविक आकार मा बिक्री को मात्रा को अनुपात रूपमा गणना गरिएको छ। बिक्री मात्रा गिर भने, गुणक नकारात्मक छ, र यसैले लाभ मा प्रभाव पनि नकारात्मक हुनेछ।

कुनै कम महत्त्वपूर्ण एक कारक लाभ विश्लेषण उत्पादन मिश्रण परिवर्तनको कारण लाभ मा परिवर्तनहरू भुक्तान छ देखापर्यो। उदाहरणका लागि, सबै भन्दा लाभदायक सामान हानि बनाउने बिक्री कम बेला बुनाई, राम्रो मा बेचे। निम्नानुसार प्रभाव गणना। तपाईं दुई दर भिन्नता मा अघिल्लो वर्षको आय गुणन गर्न आवश्यक छ। को गुणक देखि K2 माथि गणना गुणक K1 घटाउनुहोस् पर्छ। K2 मात्रा र अघिल्लो वर्ष को मूल्यहरु अन्तिम वर्ष लागू गर्न वर्तमान वर्ष को कार्यान्वयन को अनुपात रूपमा गणना गरिएको छ (गणक हामी मूल्य प्रभाव को गणना मा विचार)।

यसरी, यो को बिक्री देखि आय को उत्पादन लागत मा परिवर्तन को प्रभाव र कारक विश्लेषण पहिचान गर्न मात्र रहन्छ यसलाई पूरा गर्न सम्भव हुनेछ। यो प्रभाव गणना गर्न, तपाईं को वर्तमान वर्ष को लागत घटाउनु बाहिर आंकडा गर्न आवश्यक छ। सूचकांक एस बस गणना गरिएको छ। गत वर्ष को लागत लिनुहोस्, र प्रत्येक उत्पादनको बिक्री को वर्तमान मात्रा प्रतिबिम्बित गर्न यो दुबारा। यसरी, तपाईं मात्रा र संरचना को प्रभाव निर्मूल।

उत्तरार्द्ध आंकडा संकेत परिवर्तन मा लागत कारण संरचनात्मक परिवर्तन, गणना बरु जटिल बाटो र गर्दैन लैजाने विशेष महत्त्वपूर्ण जानकारी। तपाईं बस सबै कारक माथि गणना गर्ने लाभ मा कुल परिवर्तन देखि घटाउनुहोस् र तथाकथित अन्य अवस्था प्राप्त गर्न सक्छन्।

वास्तवमा, यो पहिलो नजर मा जस्तो हुन सक्छ रूपमा बनाउन लाभ को फ्याक्टोरियल विश्लेषण र रूपमा गाह्रो। र तपाईं मात्र अग्रिम निर्धारित सूत्र सही नम्बर प्रविष्ट गर्न आवश्यक भनेर विशेष व्यवस्थापन सफ्टवेयर को उपस्थिति निकै प्रक्रिया सरल।