व्यापार, मानव संसाधन व्यवस्थापन
कर्मचारी विकास
कुनै पनि ठोस संगठन, कुनै पनि गतिविधिमा संलग्न छ जो जो, कर्मचारी लागि - यो धेरै महत्त्वपूर्ण प्रश्न हो। बजार सामान वा सेवा कम्पनी कुशल कार्यकर्ता आवश्यक बस्नका लागि। र हाम्रो समय मा सबै सूचना प्रविधि तीव्र गतिमा परिवर्तन हुन्छ भन्ने तथ्यलाई दिइएको, कार्यकर्ता निरन्तर आफ्नो योग्यता स्तर उठाउनु पर्छ। उहाँले यो मा व्यापार को स्थिरता र सफलता निर्भर गर्दछ।
म प्रशिक्षण किन चाहिन्छ?
मा आधुनिक उत्पादन सक्रिय नयाँ प्रविधिहरू शुरू, धनी विकासक्रम प्राप्त विज्ञान, र यसैले, मुख्य काम उद्देश्य कर्मियों संग - स्थिर प्रशिक्षण र कर्मचारी विकास हो। तपाईं, सहमत हुनुपर्छ नयाँ लेना भन्दा पहिले नै काम अनुभव भएका कर्मचारीहरु, को योग्यता जुटाउने थप लाभदायक र सजिलो आधारभूत सीप छैन। गम्भीर कम्पनी मा अधिकारी कि कम्पनीको गाह्रो, यदि लिएको छैन निर्णायक प्रशिक्षण को क्षेत्र मा चरणमा उच्च गुणवत्ता समाधान हासिल गर्न बुझे छन्। यो अवस्था जडानमा कर्मियों विभाग प्रमुख योग्य कर्मचारीहरु संग उद्यम प्रदान आफ्नो प्रयासमा केन्द्रित छ। कर्मचारी विकास पनि एक प्राथमिकता हो।
प्रशिक्षण लक्ष्य
कुनै पनि उद्यम, आफ्नो कर्मचारी प्रशिक्षण, मुख्यतया निम्न उद्देश्यहरू pursues:
- व्यावसायिक र प्राविधिक विकासमा नयाँ रुझान गर्न कर्मचारी समायोजित;
- आफ्नो करियर मा उच्चतम चरण गर्न संक्रमण बनाउन। यो उदाहरण, वरिष्ठ कर्मचारी वा विशेषज्ञ प्रमुख मध्य प्रबन्धकहरू लागि, हुन सक्छ।
पहिलो मामला मा, प्रशिक्षण गतिविधिहरू काम प्रक्रिया साथ दिनु भनेर। यो उत्पादन देखि कार्यकर्ता को जुदाई बिना उद्यम मा हुन्छ।
दोस्रो अवस्थामा, कर्मचारी विकास उद्यम नै, वा व्यावसायिक विद्यालय र प्रशिक्षण केन्द्र मा प्रशिक्षण धारण कि विशेष पाठ्यक्रम को भ्रमण सदस्य समावेश छ। यी सत्र महिनामा कर्मचारी ज्याला भुक्तानी छ, र कार्यस्थल कायम छ।
कर्मचारी विकास र यसको लाभ
चयन र पछि नियुक्ति: वृद्धि कौशल संग राम्रो व्यवसायीक आकर्षित गर्न काम गर्न। कर्मचारी कारोबार कम छ र प्रशिक्षित कर्मचारीहरु, तिनीहरू महसुस गर्न सक्छन् धेरै धेरै रमाइलो काम गर्न प्राप्त, आफ्नो प्रयासमा पहिचान छन्।
नयाँ प्रविधिहरू र उत्पादन प्रणाली: धेरै कम्पनीहरु कुनै योग्य कार्यकर्ता हुन्, आधुनिक प्रविधिहरू एक विस्तृत सीमा प्रयोग गर्न सक्दैन। कर्मचारी विकास यस drawback समाप्त।
उत्पादन र सेवा को गुणस्तर: एक प्रशिक्षित कर्मचारी धेरै कुशल छ। , नवीन दृष्टिकोण र समाधान खोजी गर्न यो ग्राहकहरु संग काम को विशेष गरी साँचो हो क्षमता।
व्यवस्थापन कर्मियों र सम्भावित नेताहरूको पहिचान: मा सिक्ने प्रक्रियामा आफूलाई नेताहरूले प्रकट गर्न सक्छन्, व्यवस्थापन र नेतृत्वको क्षमता छ।
को परिवर्तन हुँदै परिस्थितिको प्रभावकारी प्रतिक्रिया: प्रशिक्षण प्राप्त गरेका कर्मियों ग्राहक आवश्यकताहरु, तेजी परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्छ जो प्रतिक्रिया क्षमता बढेको छ।
श्रम बजार मा प्रतिस्पर्धा
यसलाई उल्लेख हुनुपर्ने, व्यवस्थापन, कर्मचारी चासो र कार्यकर्ता आफूलाई बाहेक। नयाँ कौशल र प्रशिक्षण समयमा प्राप्त ज्ञान, को मा प्रतिस्पर्धा वृद्धि श्रम बजार। अत्यधिक कुशल व्यक्ति माथि उद्यम मा र बाहिर नयाँ पेसा अवसर खोल्छ अघि।
Similar articles
Trending Now