व्यापार, मानव संसाधन व्यवस्थापन
व्यापार मूल्यांकन कर्मियों: प्रक्रिया को सुविधा र यसको नींव
आधुनिक अवस्थामा नेताहरूले निरन्तर आफ्नो समृद्ध हुनुपर्छ व्यवस्थापन शैली। किनभने अन्यथा एक सुसंगत र एकताबद्ध टोली गठन गर्न सक्षम हुने छैन। समय बर्बाद छैन मान्छे व्यवस्थापन, छैन प्रत्ययनीय छन्। कर्मचारी को व्यापार मूल्यांकन - जो कसरी कर्मचारीहरु आफ्नो योग्यता एक विशेष गतिविधिको लागि पर्याप्त छ भने, व्यावसायिक छन् मूल्याङ्कन गर्न अनुमति दिन्छ घटना, को बस एक।
सुविधाहरू यस्तो विश्लेषण
यो assay महत्त्वपूर्ण - अक्सर हराइरहेको छ व्यवहार मा विशेष systemic दृष्टिकोण पालन। यसबाहेक, कहिलेकाहीं प्रबन्धकहरू मात्र कर्मचारीहरु बीच ज्याला वितरण गरेर, कम्पनी को विकास र गतिविधिहरु आफ्नो कुल योगदान आधारमा सीमित छन्। यसैबीच, कानून अनुसार, आफ्नै पहल मा मुख्य समाप्त हुन सक्छ एक रोजगार सम्झौता योग्यता अभाव जो एक कर्मचारी संग। कर्मचारी को व्यापार मूल्यांकन बुद्धिमानीपूर्वक खर्च भनेर, यो साँच्चै बाहिर सबै भन्दा राम्रो को सबै भन्दा राम्रो ल्याउन मद्दत गर्नेछ।
के व्यवहार मा हुन्छ?
हालै वैज्ञानिकहरूले धेरै यो समस्या र यसको विकास गर्न आफ्नो काम समर्पित। थुप्रै रूसी लेखक यस विषयमा ध्यान। तर वास्तवमा, पनि एक कर्मचारी को साधारण व्यापार मूल्यांकन छैन अन्त गर्न, त्यहाँ एकदम धेरै छ पनि वैज्ञानिक साहित्य हुनत काम गरे।
विद्यमान कमी मा
ठीक यस्तो घटना, कर्मियों को एक व्यापार मूल्यांकन रूपमा सञ्चालन यदि कुनै संगठन यसको दक्षता सुधार गर्न सक्नुहुन्छ। तथापि, मिति, यो प्रक्रिया केही कमियां बिना छ। सबै को पहिलो, छैन कर्मचारीहरु र श्रम को अन्त परिणाम व्यक्तिगत योगदान बीच स्पष्ट सम्बन्ध छ। मा उद्यम अक्सर आकलन विभिन्न प्रकारका प्रयोग गर्नुहुन्छ, तर तिनीहरूले बरु प्याकेज रूपमा भन्दा, प्रत्येक अन्य देखि, प्रत्येक अलगाव मा प्रयोग गरिन्छ।
धेरै थपिएको
सामान्य मा, यो व्यापार कर्मियों मूल्यांकन को विधिहरू विकास गर्न महत्त्वपूर्ण छ। आखिर, लगभग विशेष, यो सिस्टम तपाईं यो वा त्यो व्यक्ति वा कर्मचारीहरु को एक समूह आफ्नो जिम्मेवारी सामना गर्न कसरी राम्रो आकलन गर्न अनुमति दिन्छ। विभिन्न प्रक्रियाहरू र घटना बीच एक व्युत्क्रम सम्बन्ध छ। त्यसैले के कर्मचारीहरु आफ्नो कामको गुणस्तर सुधार गर्न थप प्रोत्साहन प्राप्त गर्छन्।
महत्वपूर्ण बारेमा अवस्था
सबै को पहिलो, यस्तो प्रणाली प्रभावकारी हुन, यो उद्देश्य हुनुपर्छ। यसलाई कर्मचारीहरु आफू र नीतिहरू अपनाए गर्ने नेताहरू रूपमा हुनुपर्छ यस्तो योजना मनोवृत्ति विकास गर्न। व्यापार कर्मियों मूल्यांकन संगठन पनि परिणाम गोपनीयता लागि प्रदान गर्दछ। , तिनीहरू मात्र कर्मचारी र आफ्नो पर्यवेक्षक थाह हुनुपर्छ छ। खैर, त्यो बाहेक यो विभाग सिक्न सक्छौं मानव संसाधन को। यस्तो audits को परिणाम सार्वजनिक गरिनेछ यदि उद्यम मा स्थिति अझ तीव्र हुनेछ। Subordinates पनि अधिक विरोध गर्ने सबैका लागि मात्र व्याकुलता हुनेछ नेताहरू छन्। तदनुसार, सारा उद्यम अलग गिर गर्न सुरु हुनेछ।
Similar articles
Trending Now