को व्यवस्थापनमा प्रक्रिया दृष्टिकोण

प्रक्रिया दृष्टिकोण व्यवस्थापन गर्न स्कूल को प्रशासनिक व्यवस्थापन को प्रतिनिधिहरु द्वारा प्रस्तावित भएको थियो। यसको कार्य को स्पष्ट परिभाषा दिन प्रयास, तिनीहरूले स्वतन्त्र उपचार।

दृश्य अर्को बिन्दुबाट प्रक्रिया दृष्टिकोण सम्वन्धि देखाउँछ नियन्त्रण कार्यहरु। यस मामला मा, व्यवस्थापन सम्वन्धि कार्यहरू निरन्तर श्रृंखला छ कार्यहरू एक प्रणाली, रूपमा हेरिएको छ जो उद्देश्य को उपलब्धि मार्फत। र तिनीहरूले बारी मा, कार्यहरू एक अनुक्रम, भनिन्छ व्यवस्थापन कार्य, प्रक्रिया व्यवस्थापन लागि सँगै खाता जो, प्रस्तुत।

सामान्य मा व्यवस्थापन गर्न प्रक्रिया दृष्टिकोण संचार र निर्णय बनाउने प्रणाली को सहायता संग संयुक्त योजना, प्रेरणा, संगठन र नियन्त्रण को कार्य, को हुन्छन्। यसरी नेताहरूले छुट्टै गतिविधि रूपमा उपचार गर्नुपर्छ। यो संगठनको उद्देश्य र समग्र सफलता हासिल गर्न काम मार्गदर्शन गर्न कर्मचारीहरु को एक अलग समूह प्रभावित गर्ने मौका संग endowed छ।

व्यवस्थापन गर्न प्रक्रिया दृष्टिकोण सक्रिय प्रदर्शन काम गुणस्तर हासिल गर्न प्रयोग गरिएको छ। पछिल्लो अन्तर्राष्ट्रिय गुणस्तर प्रमाणीकरण स्तर को विकासकर्ताहरूले (ISO 9000 श्रृंखला), यो गुण केवल एक विशेष प्रक्रिया भित्र विशिष्ट कार्यहरू कार्यान्वयन मार्फत हासिल गर्न सकिन्छ यो छ कि जोड दिए।

सफल कार्यका लागि संगठन नै लागि निर्धारण गर्नुपर्छ र पछि लिङ्क गतिविधिहरु व्यवस्थापन गर्नुहोस्। उद्यमी आउटपुटहरू मा आदानों को संवाददाता परिवर्तन को गठन को एक प्रक्रिया रूपमा व्यवस्थित छन् कि स्रोतहरू प्रयोग गर्दछ जब यो हुन्छ। अक्सर एक प्रक्रिया बाट उत्पादन अर्को सीधा इनपुट छ।

व्यवस्थापन गर्न प्रक्रिया दृष्टिकोण यसलाई एकल प्रणाली र यसको संयोजन दुवै मा व्यक्तिगत चरणमा को सीमा मा प्रदान गरिएको छ कि निरन्तर नियन्त्रणमा एक निश्चित फाइदा छ।

व्यवस्थापन प्रणाली यो दृष्टिकोण प्रयोग गर्दा महत्त्व महसुस गर्न सक्नुहुन्छ:

- विशिष्ट आवश्यकताहरु र अनुपालन तिनीहरूलाई को समझ;

- मान स्थिति संग प्रक्रिया अध्ययन गर्न आवश्यकता;

- प्रक्रिया मा सकारात्मक परिणाम उपलब्धि।

व्यवस्थापन गर्न प्रक्रिया दृष्टिकोण गुणस्तर मा नजिकबाट निरन्तर प्रक्रियाको रूपरेखा मा कार्यहरू केही को विस्तृत परीक्षा समावेश, अन्त परिणाम जो एक छ समाप्त उत्पादन। यसलाई समावेश छ र प्रत्येक उत्पादन योगदान गर्ने कामदारहरूको ठूलो संख्या योगदान। उत्पादन तमाम परिणाम सबै सहभागी योगदान निर्भर गर्दछ। अर्को शब्दमा, कम्तिमा एक सहभागीले भने प्रक्रिया को त्रुटि अनुमति दिएको छ, यो समग्र परिणाम असर गर्छ।

उच्च गुणस्तर हासिल गर्न सामान्य इच्छा को युग मा प्रदर्शन बचत दृष्टिकोण प्रशोधन गर्न आवश्यक छ। व्यवस्थापन गर्न मुख्य नजिकिंदै पूरा कवरेज लागि संगठनको काम गर्न आधुनिक दृष्टिकोण को परिचय को आधारभूत सिद्धान्तहरू विचार गर्न आवश्यक छ।

माथि उल्लेख रूपमा, सबै भन्दा राम्रो परिणाम, क्रियाकलाप र स्रोतहरू प्राप्त गर्न छुट्टै प्रक्रियाहरु, व्यापार प्रक्रिया मा एकीकृत रूपमा उपचार गर्नुपर्छ। यसको सदस्य सबै छन् संरचनात्मक एकाइहरु र कम्पनी केही अधिकारीहरु।

व्यापार प्रक्रिया जो मार्फत हामी एक परिणाम दुवै संगठन र बाह्य प्रयोगकर्ताहरू (ग्राहकहरु, उपभोक्ताहरु वा ग्राहकहरु) केही मूल्य छ त्यो प्राप्त धेरै गतिविधिहरु को संयोजन समावेश छ।