व्यापार, मानव संसाधन व्यवस्थापन
को CFO जिम्मेवारी के हो?
कर्मचारी को कार्य को पहिलो समूह - यो रणनीतिक योजना र पूर्वानुमान गतिविधिहरु कम्पनी। CFO वित्त को स्रोतहरु, क्षमता विकास जोखिम, त्यसैले स्रोतहरू धन र साथ सहयोग को प्रभावकारिता आकलन गर्नु पर्छ। यस मामला मा, समाधान वित्तीय एक्लै छैन लिन्छ: सबै महत्त्वपूर्ण मुद्दाहरू कम्पनी को मालिक र प्रबन्धकहरू संग व्यवहार गर्नुभयो छन्।
संगठनात्मक लागि जाँदा वित्तीय को गतिविधिहरु निर्देशक, विशेषज्ञ आफ्नो विभाग व्यवस्थापन र उद्यम अन्य संरचनात्मक उप संग अन्तरक्रिया समकक्षप्रदर्शनगर्नुहुन्छ। कम्पनी को सबै विभागहरु सक्रिय सहयोग गर्नुपर्छ भएकोले CFO जिम्मेवारी धेरै महत्वपूर्ण मानिन्छ।
साथै, कुनै पनि कम्पनी को मुख्य वित्तीय अधिकारी सामरिक र परिचालन गतिविधिहरु गर्न सम्बन्धित कार्यहरु कार्य गर्दछ। यी जिम्मेवारी जानकारी (डाटा प्रोसेसिंग र वित्तीय विवरण को तयारी) संग प्रयोगकर्ता प्रदान गर्न कोष, वित्तीय व्यवस्थापन, र सञ्चालन सम्पत्ति, कर उद्यम विकास र नीति यसको कार्यान्वयन, वित्त को मामला मा कम्पनी को योजना, आर्थिक सुरक्षा नियन्त्रणमा हुर्काउन को स्रोतहरु को व्यवस्थापन समावेश आफ्नो कुशल सञ्चालन सुनिश्चित। स्वाभाविक, यस रणनीति र परिचालन क्षेत्र सम्बन्धी माथिको दायित्व सबै, जो, बारी मा, कम्पनी र यसको सुविधाहरू विशिष्ट गतिविधिहरु आधारमा फरक सक्नुहुन्छ nuances र अतिरिक्त सुविधाहरू, एक नम्बर छ।
हाल, वित्तीय व्यवस्थापन गर्न ठूलो कम्पनीहरु अन्तिम भूमिका छ, त्यसैले यो क्षेत्र मा विशेषज्ञहरु धेरै लोकप्रिय छन्। यस्तो स्थिति उपलब्ध छैन भने, अभिनय CFO निर्देशक, लेखापाल र प्रभाग को टाउको, तर यी कार्यहरु बाहिर हुनुपर्छ भन्ने तथ्यलाई बीच वितरण गर्न सकिन्छ, भन्ने तथ्यलाई रहनेछ। त्यहाँ एक कम्पनी मा एक CFO निर्भर छैन यसको आकार र रणनीतिक योजना यति धेरै छ। हामी कम्पनी भित्र अन्य स्थितिहरु गर्न वित्तीय को स्थिति तुलना भने, यो त लामो पहिले छैन देखियो। पहिलो मा, अधिकारी एक भाग्यो वित्तीय प्रवाह, तर यसको जिम्मेवारी को व्यापार विकास संग विस्तार गरेको छ र विदेशी अभ्यास को परम्परा पालन गर्न थाले।
Similar articles
Trending Now