नवीनता प्रक्रियाको एक संश्लेषण को एक चिन्ह रूपमा प्रशासनिक निर्णय को अनुकूलन को विधिहरू

नवीनता को विशिष्टता - यसको विविधता, विज्ञान, प्रविधि, अर्थशास्त्र, व्यवस्थापन, र उद्यमशीलता एकीकृत जो एक प्रक्रिया। हालैका वर्षहरूमा नवीन प्रक्रिया एकदम विकसित र अब धेरै आयाम छन्। तर यसको उच्च इनपुट तीव्रतासँग र riskiness, उद्यम को नवीन गतिविधिको विकास र अनुकूलन को आधुनिक तरिका गर्न संक्रमण लागि अनुकूल अवस्थाको सेट वातावरण सिर्जना आवश्यक व्यवस्थापन निर्णय को। नवीनता प्रक्रियाको प्रकृति र विशेष बुझ्न हामीलाई यसको प्रमुख अंक को प्रभाव मा व्यवस्थापन ध्यान र सबैभन्दा कुशल तरिका लागि प्रोत्साहन को एक सेट प्रयोग गर्न, विकास व्यवस्थापन निर्णय आधारभूत चरणमा सफाइ गर्न सक्षम बनाउँछ।

नवीन प्रक्रियाहरू को क्षेत्र मा वैज्ञानिक साहित्य धेरै विकासक्रम मा। धेरै वैज्ञानिक स्रोतहरू को विश्लेषण हामीलाई शब्द "नवीनता प्रक्रिया" को व्याख्या मा एकरूपता को कमी बारेमा बोल्न अनुमति दिन्छ। यहाँ यो अवधारणा को सबै भन्दा साधारण परिभाषा छन्। तसर्थ, Interstate मानक GOST 31279-2004 अनुसार, बजार गर्न पछि प्रदर्शन र समय संग उत्पादनहरु मा एक सिरियल रूपान्तरण प्रक्रिया नवीनता छ। मानक नवीनता प्रक्रियामा काम को कुल स्कोप परिभाषित: अनुसन्धान र विकास, प्रयोग र मर्मतका मा व्यावहारिक सहयोग, साथै यसको पाठ्यक्रम को रूपरेखा भित्र पर्याप्त व्यवस्थापन निर्णय उत्पन्न प्रक्रिया प्रदान गर्न, कार्यान्वयन मा सहयोग।

को GOST परिभाषा संग नवीनता प्रक्रिया यसलाई त्यहाँ कार्यान्वयन नवीनता छ फलस्वरूप, व्यवस्थापन निर्णय को अनुकूलन यसको संवाददाता विधिहरू गर्न संक्रमण को चरणमा हुन्छन् जो नवीन परिवर्तन, को उत्पत्ति को एक प्रक्रिया रूपमा हेरिएको छ जसमा यस समझ प्रतिध्वनिहरु। अर्को शब्दमा, यी लक्ष्य हासिल गर्न लागू गरिएको ज्ञान नयाँ मौलिक ज्ञान को परिवर्तन, साथै विधिहरू एक सेट। यसलाई "नवीनता प्रक्रिया" र "नवीनता चक्र" को विभाग सबैभन्दा अनुसन्धानकर्ताहरूले र नियमहरु विशेष, साझेदारी रूपमा समान प्रयोग गर्छन् भनेर उल्लेख गर्नुपर्छ। तथापि, सामान्य सर्तहरू "प्रक्रिया" र "चक्र" मा मतभेद छन्। त्यसैले, प्रक्रिया एक सुसंगत कार्य रूपमा बुझ्ने गरिन्छ भने, चक्र रूपमा उपचार छ "समय को कुनै पनि लम्बाइ भित्र उत्पन्न कि प्रक्रियाहरू एक सेट।" त्यसैले, आवश्यक छ एक हात मा, नवीनता सन्दर्भमा यी अवधारणाहरु बीच स्पष्ट भिन्नता र अन्य मा, आफ्नो unifying सुविधा बुझ्न - दुवै अवधारणाहरु को विचार समावेश कसरी आधुनिक गर्न संक्रमण लागि गतिविधिहरु को अनुकूलन को विधिहरू व्यापार मा व्यवस्थापन निर्णय।

नवीनता प्रक्रिया विकास प्रक्रिया व्यवस्थापन समाधान, व्यवस्थापन निर्णय भनेर सारा प्रक्रिया सबैभन्दा गर्न अनुमति अनुकूलन गर्न यस्तो तरिका को व्यवस्थापनमा सक्रिय संक्रमण द्वारा विशेषता छन् जो - उत्पादनहरु मा नवीनता को परिवर्तन को समयमा, यो, प्रत्येक अन्य प्रतिस्थापन सहित अमेरिका को एक श्रृंखला मार्फत जान्छ आवश्यकता लागत-प्रभावकारी।

नवीनता प्रक्रिया गतिविधिहरु को एक समानान्तर-को सिरियल कार्यान्वयन रूपमा फरक एक सेट शामिल काम प्रकार, विश्लेषण यो 3 चरणमा निम्न क्रियाकलाप र तिनीहरूलाई समूह आवंटित गर्न अनुमति दिन्छ:

1 नवीनता (नवीनता मार्केटिङ, आफ्नो सूत्रपात (विचार को पुस्ता र आफ्नो निस्पंदन, परियोजना को परीक्षा, निर्माण कार्य प्राप्त);

2. नवाचारै (मार्केटिङ, स्थानान्तरण बजार मा उत्पादन र सहायता र नवीनता को कार्यान्वयन, प्रविधि हस्तान्तरण र परिणाम व्यावसायीकरण) को प्रसार;

3. नवाचारै को प्रयोग (नयाँ उत्पादनहरु को कार्यान्वयन र आवेदन मा सहयोग, नवीनता को प्रसार (प्रचार नवीनता), रिसाइक्लिङ।

तसर्थ, यो एक नवीनता बोकेको को विचार उत्पन्न, नवीनता विषयको बनाउछ जो विद्यमान ज्ञान र अनुभव को एक सेट, मा आधारित छ। साधन को उपलब्ध सेट प्रयोग गरेर (पूर्वाधार) सन्देश अन्तिम उत्पादनमा एक प्रोटोटाइप मा परिवर्तित, र त्यसपछि छ।