पोर्टफोलियो विश्लेषण: परिभाषा, उद्देश्य, विधि, उदाहरणहरू।

पोर्टफोलियो विश्लेषण - यो अवधारणा अन्तर्गत मार्केटिङ उद्यमी को आर्थिक स्थिति, गतिविधि विभिन्न क्षेत्रहरू मा केही निवेश को औचित्य निर्धारण गर्न उपकरण बुझ्न। विश्लेषण, "गुना" वा छन् भनेर लाभदायक छैन क्षेत्रमा कम लगानी को परिणाम स्वरूप, नवीकरण वा कम्पनी को होनहार विभाग मा निवेश वृद्धि।

पोर्टफोलियो विश्लेषण को उद्देश्य कम्पनी र धन को उचित वितरण को सबै भन्दा राम्रो बातचीत रणनीति हुन मानिन्छ।

विधिहरू पोर्टफोलियो विश्लेषण:

क्षेत्रमा भन्दा साधारण तरिका - विभिन्न matrices। व्यापक छ-म्याट्रिक्स तरिकाहरू प्रयोग:

1) BCG - द प्रविधी विश्लेषण छ बजार शेयर र विकास गर्ने उद्यम को।

2) IPC - मेल खाने उद्यम मिसन र अनुपालन लागि व्यापार को कोर क्षमता।

3) मैक्किंजे - उद्यमी बजार को आकर्षण र प्रतिस्पर्धा को मूल्यांकन।

4) शेल - यो उद्योग प्रतिस्पर्धा को आकर्षण को आधार मा गणना

5) Ansofa - रणनीति र बजार र उत्पादन गर्न यसको applicability विश्लेषण।

6) ADL - आफ्नो प्रतियोगिहरु गर्न बजार सापेक्ष यो matrix को सहायता, कम्पनी जीवन चक्र को एक विश्लेषण र स्थिति छ।

चरणमा।

प्रक्रिया जो मार्फत पोर्टफोलियो विश्लेषण धेरै कोसेढुङ्गामा भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ:

1) प्रभाग को परिभाषा

2) विश्लेषण विधि को चयन

3) जानकारी को संग्रह, मैट्रिक्स अप चित्रकला को प्रक्रिया मा आवश्यक छ, जो

4) matrices को निर्माण

5) विश्लेषण आधारमा नयाँ रणनीति विकास।

पोर्टफोलियो विश्लेषण लागि संकलित जानकारी समावेश:

1) राज्य र कम्पनी को प्रक्रिया संलग्न छन् कि उद्योग को विकास को संभावना।

2) उद्यमको प्रतिस्पर्धा

3) जीवन चक्र को जीवन चक्र चरण।

4) शेयर बजार मा कम्पनी विभाग को।

पोर्टफोलियो विश्लेषण कम्पनी सन्दर्भमा महत्वपूर्ण प्रश्नहरूको जवाफ प्रदान गर्दछ। यी समावेश:

- यो के हो कम्पनीको प्रतिस्पर्धा?

- जहाँसम्म बजार मा उत्पादन वितरण गर्न सन्तुलित सिस्टम रूपमा?

- बजार को अधिकतम नम्बर आफ्नो गतिविधिहरु को पाठ्यक्रम मा कम्पनी को कवर गर्न सक्नुहुन्छ के हो?

- को जीवन चक्र कम्पनी को सबै सञ्चालन क्षेत्रमा प्रत्येक।

- सबै भन्दा जायज छ कस्तो प्रकारको उत्पादन को रसिद?

- भविष्यमा लागत को कुन क्षेत्रहरु बन्द वा स्तरवृद्धि गर्न?

- यो बजार नयाँ उत्पादनहरु ल्याउन निकट भविष्यमा यो लायक छ?

- के लगानीको एक विशेष उत्पादन समूह को लागि, क्षणमा आदर्श आकार छ?

उत्पादन र मार्केटिङ रणनीति निकट भविष्यमा लागू गर्नुपर्छ के छन्? -

विश्लेषण पछि, हामी कम्पनी को विकास प्रभावित जारी हुनेछ भनेर निष्कर्ष आकर्षित गर्न सक्नुहुन्छ। यो उद्यम विविधता गर्न, त्यो छ, निर्णय हुन सक्छ विकास र बजार ल्याइएको छन् जसमा रणनीति, को कार्यान्वयन मा नयाँ उत्पादनहरु र सेवाहरू। विविधीकरण धेरै उपप्रकारों छ:

सीमाको र नबाँधिएको (समूह)

सम्बन्धित विविधीकरण, बारी मा, धेरै प्रकार मा विभाजित छ:

• ठाडो उल्टो र अगाडि छ
• उत्पादनहरू वा भौगोलिक विस्तार क्षेत्रको दायरा विस्तार गर्न तेर्सो प्रेरित।

पोर्टफोलियो विश्लेषण। उदाहरणका।

मिक्सहरू, अनाज, puree, रस - कम्पनी उत्पादन र बच्चा खाना को बिक्री मा लगी भएको छ।

समय समयमा, कम्पनी वा त्यो लोकप्रिय उत्पादनहरु कि बाहिर यो बच्चा खाना को के प्रकार बजार देखि कारण कम मांग गर्न, साधारण फिर्ता लिया सकिन्छ शिशु पोषण को क्षेत्र बलियो प्रतियोगिता नयाँ उत्पादन, बजार ल्याउन आवश्यक छ कि छैन भनेर, उपभोक्ताहरु बीच पाउन आवश्यक। यी सबै प्रश्नहरूको जवाफ र पोर्टफोलियो विश्लेषण सञ्चालन गर्नुपर्छ।

बच्चा खाद्य उत्पादनहरु बिक्रि कि स्टोर देखि डाटा भेला, लाभकारी, गणना छ प्रतिस्पर्धा लागत, र यति मा। विश्लेषण को परिणाम स्वरूप यो छोराछोरीको porridge प्रतिस्पर्धी कम्पनीहरु जल्दी किनेको र रस प्रश्न कम्पनी मांग छैन गरे जस्तो देखिन्छ। नयाँ बाहिरी - उत्पादनहरु को पहिलो समूहको लागि मार्केटिङ सुधार आवश्यक उपस्थिति प्याकेज, स्वाद को एक किसिम, आदि , सबै एक हानि हुन छैन रोक्न यो सबै भन्दा राम्रो छ दोस्रो समूह को उत्पादन।