प्रयोगको लागि व्यवस्थापन समाधान र विधिहरू विकास लागि विधिहरू

निर्णय लागि जिम्मेवारी ज्ञान आवश्यक छ। लगातार सुधार व्यवस्थापनको क्षेत्रमा अंतर्ज्ञान र रूसी "शायद" मा एक तेजी बजार परिवर्तन र बढ्दो प्रतिस्पर्धा असम्भव, त्यसैले व्यावहारिक ज्ञान मा केवल भर पर्छन्। दैनिक पर्छ निर्णय निर्माताहरु, यो वर्तमान समस्या, कहिले काँही जीवन सेना remodel वा मौलिक उदाहरणका लागि, उद्यम को दिशा परिवर्तन गर्न, खण्डहर उहाँलाई सुरक्षित गर्न आवश्यक छ।

यस मामला मा, छ , विकल्प को समस्या रूपमा विकल्प र विकल्प को एक नम्बर हो, र उपयुक्त कार्यहरू एक भन्दा बढी व्यक्ति, र सारा टीम को भाग्य निर्धारण। विकास विधिहरू लागू व्यवस्थापन निर्णय, व्यवस्थापक धेरै कुराहरू निर्भर जो एक अद्वितीय छनौट गर्नुपर्छ।

निर्णय बनाउने तरिका

संकट वा ताजा विचार को लागि खोज बाहिर तरिका को आधार यस्तो अवस्थामा, व्यवस्थापन निर्णय को विधिहरू विकास राख्न सकिँदैन रचनात्मक समस्याको दृष्टिकोण र अवस्था बाहिर रचनात्मक तरिका पत्ता लगाउन सक्षम विशेषज्ञहरु को एक समूह को गठन समावेश, अहम समस्या brainstorm।

सबै भन्दा राम्रो वातावरण सिर्जना गर्न कुनै पनि समाधान प्रदान गर्न अनुमति दिने इष्ट। यस मामला मा, को मनोवैज्ञानिक पक्षहरू व्यवस्थापन निर्णय बनाउने त्यहाँ सह-सृष्टिको एक वातावरण, नेतृत्व र मनोवैज्ञानिक मुड, सामना कठिनाइको निर्मूल गर्ने लक्ष्य लिएको छ जो संग भरोसा सम्बन्ध छ रूपमा, उत्कृष्ट प्रयोग हो।

को विधिहरू व्यवस्थापन विश्लेषण गर्दा सबै डाटा मूल्यांकन गर्दै संक्षिप्त र त्यसपछि स्थिरीकरण परिणाम पछि विशेषज्ञहरु समेट्न टिमवर्क बाहेक समाधान र तथाकथित विधि डेल्फी बहु सर्वेक्षण सिस्टम समावेश गर्नुहोस्। जापानी विकास विश्लेषण अर्को विधि, निर्णय बनाउने प्रणाली, "kingiso" को घन्टी भनिन्छ।

यस पार्टीहरू आफ्नो लिखित टिप्पणी र सुझावहरू बनाउन पर्छ जो नयाँ परियोजना, यो चर्चा। त्यसपछि, बैठक परियोजना को अन्तिम पूरा ठाउँमा र ग्रहण लाग्छ।

विकास को विधिहरू व्यवस्थापन निर्णय अक्सर, अनुमानी व्यवस्थापक परम्परागत विधिहरू प्रयोग गर्छ जब छैनन्, र आफ्नै अनुभव, तर्क र अंतर्ज्ञान मा निर्भर गर्दछ। यस दर्शनमा नेता जेसुकै होस्, उहाँले आधारभूत जानकारी सम्पत्तिको बिना कार्य गर्न सक्दैन।

को मा जानकारी आधुनिक व्यवस्थापन एक महत्वपूर्ण भूमिका खेल्छ

कुनै पनि व्यापार जानकारी, र विशेष गरी व्यापार, यो हावा रूपमा आवश्यक छ, कुनै आश्चर्य त्यहाँ एउटा राय छ, "तपाईं जानकारी अधिकार भने तपाईं सबै कुरा अधिकार छ।" छ जानकारी निम्न आवश्यकताहरू पूरा गर्नुपर्छ:

• यसलाई सही हुनुपर्छ। जानकारी मा निहित डाटा वास्तविक हुन र मामिलामा वास्तविक स्थिति अनुरूप गर्नुपर्छ।
• यसलाई विश्वसनीय हुनुपर्छ। जानकारी छैन तिनीहरू सात भन्दा कम हुनेछ भने, एक स्रोतबाट प्राप्त गर्नुपर्छ, राम्रो।
• यो साँचो हुनुपर्छ, केही गलत जानकारी दर्शाउन गर्नुपर्छ।
• यो exhaustive हुनुपर्छ। विविध र व्यापक जानकारी यसलाई पूर्णतामा सुझाव।

, पूर्ण सही, प्रत्ययनीय र विश्वसनीय जानकारी परेर, व्यवस्थापक व्यापार विकास मा मात्र सही दिशा लिन उसलाई सक्षम हुनेछ व्यवस्थापन समाधान विकास गर्न यी प्रविधी प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

आधुनिक रुझान र प्रविधी

हाल, नयाँ छन् व्यवस्थापन, को विधिहरू विदेशी अनुसन्धानकर्ताहरूले र व्यवस्थापन चिकित्सकहरु को धेरै लेखिएको छ जो। दाऊदले McClelland क्यारियर विशेषज्ञ, जिम कोलिन्स र विचार केटा कावासाकी पुस्तकहरु आधुनिक व्यवस्थापन नयाँ रुझान को एक विचार दिन र व्यवहार मा यो लागू गर्न अनुमति दिन्छ।