व्यापार, मानव संसाधन व्यवस्थापन
साईट नेता: कर्मियों व्यवस्थापन अभ्यासहरू को एक प्रणाली।
एक इच्छुक नेता लगातार स्टाफ समस्या सामना गरेको छ। उद्यमी को टाउको गर्न हुर्केका गर्ने व्यवसायी - यो छ, मूलतः, मान्छे 35-50 वर्षको छैनन् कर्मियों व्यवस्थापनका लागि आधुनिक आवश्यकताहरु परिचित गर्ने। त्यसैले तिनीहरू फेरि व्यवस्थापन को विज्ञान मास्टर छ। व्यवस्थापन प्रणाली - ज्ञान प्रबन्धकको एक ठूलो जलाशय, जो तपाईं उद्यम वा संगठन एक कुशल सञ्चालन निर्माण गर्न अनुमति दिन्छ।
कर्मियों व्यवस्थापन प्रणाली जो, कार्यकर्ता को आवश्यकता उत्पादन प्रक्रियामा कर्मचारी बलियो बनाउन साथै पूरा क्रममा प्रमुख कामदारहरूको (प्रशासनिक कर्मचारी) प्रयोग विधि, प्रविधी, समावेश छ।
शोधकर्ताओं व्यवस्थापन प्रणाली धेरै समूह हुन्छन् भनेर निर्धारित:
- आर्थिक को विधिहरू
- संगठनात्मक र प्रशासनिक को विधिहरू
- सामाजिक-मनोवैज्ञानिक को विधिहरू
आर्थिक विधिहरू विचार, व्यवस्थापन, अनुसन्धानकर्ताहरूले छुट्टयाएर प्रेरणा विधिहरू आधारित: वित्तीय प्रेरणा (तलब, बोनस), सामाजिक प्रेरणा (सामाजिक सान्दर्भिक चासो तिर झुकाव) र प्रेरणा शक्ति (शास्त्रीय, प्रशासनिक कागजात, आदि)।
व्यवस्थापन प्रणाली को संगठनात्मक र प्रशासनिक विधिहरू को एक ठूलो समूह समावेश व्यवस्थापन, उद्देश्य जो कार्यकर्ता को कर्मचारी को गतिविधिहरु, आफ्नो अधिकार को सङ्कल्प र कर्तव्य ठीक गर्नु छ। यस श्रेणी देखि खडा आउट:
क) संगठनात्मक र पारस्परिक र समूह सम्बन्ध (अमेरिका, उद्यमी संरचना, गतिविधिको विनियमन, आदि) प्रचार स्थिर। को संरचना विधिहरू विनियमन, मानकीकरण र निर्देशन समावेश गर्नुहोस्।
ख) नियामक लागि अभिप्रेरित परिचालन व्यवस्थापन कर्मियों (आदेश, अनुबंध, निर्देशन), जो प्रशासनिक प्रभाव उपाय व्यक्त।
ग) शास्त्रीय विधि कम्पनी र जिम्मेवार कर्मियों को स्थिरता प्रदान गर्नुहोस्।
कार्यकर्ता को आवश्यकता कार्यकारी अनुशासन, छ कि आदेश अनिवार्य र गुणस्तर कार्यान्वयन र आदेश नेताहरू। गर्न कर्मचारी उच्च कार्यकारी अनुशासन थियो, कार्यकर्ता अत्यधिक योग्य हुनुपर्छ, अनुभव र पहल। बारी मा, प्रभावकारी कर्मियों व्यवस्थापन कार्यहरू को विशिष्ट समय सीमा सेट, कर्मचारीहरु को गतिविधिहरु जाँच गरेर अनुशासन कार्यकर्ता सुधार समावेश, विशेषज्ञ नतिजा लागि व्यक्तिगत जिम्मेवारी (प्रारम्भिक) गुणस्तर र समसामयिक लागि प्रोत्साहन स्थापना को परिभाषा निम्न कार्यहरू पूरा।
सामाजिक-मनोवैज्ञानिक व्यवस्थापन विधि को एक रोचक समूह। , रोजगारी को सम्बन्ध मा व्यक्तिगत र सामूहिक मनोवृत्ति र मान परिवर्तन गर्न कर्मचारीहरु को एक टीम मा सम्बन्ध वा समूह मेल खान्छ गर्न, कर्मचारी को रचनात्मकता वृद्धि - टाउको र आफ्नो कर्मचारी को उद्देश्य।
सामाजिक व्यवस्थापन समावेश सामाजिक पूर्वानुमान (कायम राख्ने, सामाजिक योजना (सामाजिक विकास योजना को तैयारी), सामाजिक normalization (कर्मचारी व्यवहार लागि केही स्तर सेट), सामाजिक नियम - (सामाजिक उद्यम विकास योजना लागि अवस्था निर्धारण गर्न उद्देश्य) सामाजिक न्याय कार्यकर्ता बीच र vzaimootnoeshny)।
मनोवैज्ञानिक विधिहरू द्वारा समावेश: सानो समूह, काम को humanization, खातामा व्यक्तित्व, व्यावसायिक चयन, subordinates संग पर्याप्त मनोवैज्ञानिक सम्बन्ध स्थापना को मनोवैज्ञानिक विशेषताहरु लिएर को अधिग्रहण।
सिकारुहरूको लागि एक प्रणाली नियन्त्रण विधिहरू गठन रूपमा बुझे गर्न टाउको। त्यहाँ एक निश्चित अनुक्रम छ। पहिले, क्रममा कर्मचारी, कार्य को विश्लेषण को आदर मा स्थिति को एक मूल्यांकन टोलीमा मा प्रभाव को मुख्य निर्देशन निर्धारण गर्न। दोस्रो चरण - चयन र विशिष्ट व्यवस्थापन विधि को औचित्य। तेस्रो, यो व्यवस्थापन प्रविधी को आवेदन लागि उपयुक्त अवस्था सिर्जना गर्न आवश्यक छ।
नव नियुक्त अधिकारी लागि अध्ययन को एक अनिवार्य विषय, साथै निर्णय भएकाहरूलाई एक व्यापारीले रूपमा एक स्वतन्त्र पेसा सुरु गर्न - त्यसैले, हामी प्रणाली र व्यवस्थापन विधि को सार कि निष्कर्षमा आउँछन्।
Similar articles
Trending Now