एक नियन्त्रण वस्तु रूपमा कर्मचारी

आजको संसारमा, कुनै संगठन अवस्थित र बिना राम्ररी काम गर्न सक्दैन मान्छे नियन्त्रणमा। दक्ष कर्मचारी संगठन यसको कार्यहरू समाधान गर्न अनुमति दिन्छ। नियन्त्रण को वस्तु रूपमा सबै कर्मचारी पछि, योग्य कर्मियों आवश्यक मेहनत सेवा कर्मियों काम व्यवसायीक शिक्षित गर्न ध्यान र nidividualnogo दृष्टिकोण धेरै आवश्यक छ।

कर्मचारीहरु - सबै मानव संसाधन, संगठन छ, जो। मानव संसाधन व्यवस्थापन - एक निश्चित दर्शन र मानव संसाधन व्यवस्थापन अभ्यासहरू एक सेट। एक रूपमा कर्मचारी नियन्त्रण वस्तु तरिका कर्मियों नियन्त्रण प्रणाली फारम धेरै तत्व मध्ये एक हो। मानव संसाधन व्यवस्थापन अन्य तत्व: कम्पनी संसाधन, सामाजिक पूर्वाधार, प्रशिक्षण को प्रकारका, व्यवस्थापन शैली, श्रम संगठन, श्रम विनियम, प्रेरणा, आदि

मानव संसाधन विभाग कर्तव्य, मानव संसाधन व्यवस्थापन सेवाहरूको आधारभूत कार्यहरु को एक किसिम कार्य:

- नियम र कर्मचारीहरु को मूल्यांकन;

- कर्मचारी र कार्यस्थल अनुकूल मा सहायता को चयन;

- एक कर्मियों आरक्षित को गठन, क्यारियर योजना;

- प्रशिक्षण र संगठन कर्मचारी विकास कार्यक्रम संग विभिन्न प्रकारका र विधिहरू समावेश;

- कर्मचारी को प्रेरणा;

; लाभ र क्षतिपूर्ति को सिस्टम को संगठन -

- समर्थन र श्रम सम्बन्ध को कानूनी विनियमन;

- कर्मियों कागजातहरू को दर्ता;

संगठन को आकार मा निर्भर गर्दछ कर्मचारी काम व्यवसायीक संख्या फरक हुनेछ। यस कम्पनीको कर्मचारी धेरै मान्छे को अप गरेको छ भने, यो सिर्फ एक विशेषज्ञ मानवअधिकार लिन पर्याप्त हुनेछ। मानवअधिकार विभाग को संगठनात्मक संरचना - जो कार्यहरू प्रदर्शन एक संचार र सहकार्य विभाग र व्यक्तिगत कर्मचारीहरु मानव संसाधन को संगठन सुनिश्चित गर्न। यी विभाग बीच बलियो र थप प्राकृतिक संचार, राम्रो संगठित नियन्त्रण कर्मचारी काम, त्यसैले यी सम्बन्ध को गठन - सेवा को एक प्राथमिकता कर्मचारीहरु काम गर्न।

कुनै पनि मानवअधिकार विभाग गरेको मुख्य उद्देश्य - योग्य पेशेवरों को समसामयिक र कुशल संगठन प्रदान गर्न। यो सेवा मानवअधिकार धेरै विशिष्ट उद्देश्य solves हासिल गर्न:

1. संगठन को स्टाफ आवश्यकता विश्लेषण;
2. आउटसोर्सिंग विशेषज्ञहरु / प्रशिक्षण पहिले नै काम;
3. विश्लेषण र कर्मचारीहरु को सुधार;
4. गठन र कर्पोरेट संस्कृति को मर्मतका।

स्वाभाविक, कर्मचारीहरु मात्र यसलाई प्रभाव विधि परिवर्तन गर्न, लामो समय को लागि एक नियन्त्रण वस्तु रूपमा छलफल भएको थियो। आधुनिक कर्मियों व्यवस्थापन सेवाहरू धेरै पूर्व-विद्यमान विभाग को विलय देखि भयो: मानव संसाधन, पेशागत सुरक्षा र स्वास्थ्य, श्रम विभाग र ज्याला विभाग, आदि खैर, यदि विभाग को कर्मचारीहरु कर्मचारी काम गर्न स्पष्ट आफ्नो कार्य र कार्य, कडाई नवीन तरिका, तालिम र सुधार को आफ्नो काममा प्रयोग लक्ष्य, पालना बुझ्छु। अक्सर विभाग कर्मियों सेवाको काम गर्न केहि नयाँ ल्याउन छैन मर्ज।

आधुनिक उद्यम स्थानान्तरण, बन्द कर्मचारीहरु राख्नु र कर्मियों रेकर्ड कायम, बस स्वीकार गर्न पर्याप्त छैन। जो काम को लागि प्रोत्साहन को प्रभावकारी प्रणाली विकास गर्न आवश्यक छ, व्यवस्थापन गर्न व्यावसायिक प्रगति। र त्यसपछि एक नियन्त्रण वस्तु रूपमा कर्मचारी एक पूर्ण बिभिन्न प्रकाश मा देखिन्छ। विकास क्षेत्र, प्रेरणा र मानव संसाधन को क्षेत्र: त्यहाँ मानव संसाधन को विभाग मा नयाँ क्षेत्र हो। सबैभन्दा अधिकारी कर्मियों नीति र मानव संसाधन व्यवस्थापन योग्य कार्यान्वयन संगठन को विकास र समृद्धि कस्ता मौकाहरू प्रदान महसुस गर्न थालेका छन्।