व्यवस्थापन कर्मचारी वस्तु रूपमा उद्यम

व्यवस्थापन संगठनात्मक संरचना कर्मियों मुख्य आवश्यकताहरु को पहिचान आधारित छ आफ्नो कर्तव्य को उचित र प्रभावकारी प्रदर्शन लागि उद्यम को एक कर्मचारी द्वारा भेट गर्न। प्रभावकारी मानव संसाधन व्यवस्थापन कर्मियों आवश्यकताहरु, काम वर्णन, मोडेल र गतिविधि प्रोफाइल को रूप मा formulated जुन विकास गर्न नेतृत्व गर्नुपर्छ।

कम्पनी कर्मियों एक नियन्त्रण वस्तु रूपमा सर्वश्रेष्ठ आफ्नो जब को आवश्यकताहरु मिल्दो गर्ने व्यक्ति पहिचान गर्न मूल्याङ्कनमा सिस्टम undergo पर्छ। कर्मचारी पनि नियुक्त कार्यहरू गर्न इच्छुकता हुनुपर्छ, कि एक निश्चित प्रेरणा छ छ। एक नियन्त्रण वस्तु रूपमा कम्पनी कर्मियों एक खाली पोस्ट कब्जा गर्न उम्मेदवार द्वारा आवश्यक गुणहरू पहिचान गर्न चयन गर्न subjected गर्न। मानव संसाधन व्यवस्थापन पनि पाठ्यक्रम को टीम, कर्मचारी विकास मा सामाजिक र मनोवैज्ञानिक सम्बन्ध को नियम र, unpromising र अप्रभावी श्रम तत्व को रिलीज समावेश गर्नुपर्छ।

, कर्मियों को मूल्यांकन थप ध्यान यो मानव संसाधन व्यवस्थापन सबै-encompassing दृश्य छ देखि। योजना अनुमान गरिएको छ भने, यो पहिलो क्षेत्र र विशेष उद्यम र पहिले नै अवस्थित कर्मचारी को मद्दत यो आवश्यकता पूरा गर्न सक्ने क्षमता मा केही पेशों मा विशेषज्ञहरु लागि सम्भव आवश्यकता निर्धारण गर्न आवश्यक छ। यो सम्भावित कर्मचारीहरु, आफ्नो संख्यात्मक संरचना र व्यक्ति को गुणवत्ता को विकास पनि समावेश छ।

चयन सञ्चालन एक निश्चित स्थिति को लागि एक उम्मेदवार चयन गर्न प्रयोग गरिन्छ मा, सबै भन्दा राम्ररी स्थिति मेल खाने गुण अधिकार। मिलाइएको मूल्यांकन कर्मचारी र संगठनको अनुपालन को स्तर, साथै कर्मियों गुणहरू को लचीलापन निर्धारण गर्छ। पहिलो स्थानमा कर्मचारी विकास आकलन प्रक्रिया र सिक्ने परिणाम को अनुमान, कर्मियों थप विकास, यसको व्यापार र व्यक्तिगत गुणहरू को संभावना दिनुहोस्।

श्रम आन्दोलन हामी कर्मचारी को प्रेरणा बारेमा कुरा गर्दै छन् आकलन मा, आफ्नो क्षमता को एक मूल्यांकन नयाँ काम मा काम गर्न आफ्नो क्षमता,। को रूपमा कम्पनी कर्मियों व्यवस्थापन वस्तु को आकलन मा बन्द ध्यान आवश्यक टोलीमा मा मनोवैज्ञानिक जलवायु। मानव संसाधन व्यवस्थापन को उद्देश्य एक संगठन एक विशेष कर्पोरेट संस्कृति सिर्जना गर्न छ।

यो कर्मियों, काम अवस्था र कार्यस्थल को उपकरण द्वारा प्रदर्शन गर्ने कार्य को र गुणात्मक सामग्री असर रूपमा अनिवार्य मूल्यांकन काम संगठनको आवश्यक छ।

कर्मियों व्यवस्थापन संरचना सबै तत्व परस्पर छन् र प्रत्येक अन्य कुराकानी। तथापि, मानव संसाधन व्यवस्थापन प्रणाली को मुख्य विशेषता व्यवस्थापन एउटा एकाइ द्वारा गर्न सकिन्छ भन्ने छ। कुनै पनि काम गर्ने व्यक्ति व्यवस्थापन प्रणाली सिस्टम को भूमिका र जो एक मा संयुक्त छन् गतिविधिहरु, एक किसिम भित्र विकसित एक जटिल संरचना छ।

नियन्त्रण वस्तु रूपमा उद्यम को कर्मियों विचार, यो पनि मानवअधिकार विभाग धेरै कार्यहरु, जस्तै प्रदर्शन गर्न आवश्यक छ कि मनमा सार्ने गर्नुपर्छ:

- आफ्नो लक्ष्य कर्मियों व्यवस्थापनको स्पष्ट विचार को लागि व्यापार योजना विकास गर्न आवश्यक छ;

- वास्तविक समयमा र भविष्यमा लागि कर्मचारीहरु गर्न संगठनको लागि आवश्यकता निर्धारण;

- विकास र एक कार्यक्रम विकास कर्मचारी प्रशिक्षण, यसको कार्यान्वयन सुनिश्चित गर्न;

- सिर्जना मूल्यांकन व्यावसायिक योग्यता र व्यावसायिक र प्रमाणीकरणको लागि एक प्रणाली को को व्यक्तिगत गुणहरू नव भाडामा कर्मचारीहरु;

काम वर्णन, विभाग को स्थिति र यति मा: - कर्मियों व्यवस्थापनका लागि नियमहरु बनाउन।